睿智医药:博士后工作站成为创新发展的"人才引擎"

2026-08-01 07:26

--广东弘元普康医疗科技有限公司为睿智医药科技股份有限公司(300149)旗下医疗事业部,专注于微生态医疗健康领域。睿智医药自2000年起深耕微生态产业,是国内微生态行业的先行者,2017年获《人民日报》“中国隐形冠军”称号。二十六年来公司聚焦肠道微生物与肠-X轴技术,业务涵盖微生态营养、菌群检测、宏基因组分析、医疗健康及药物研发,基于肠菌移植与微生态产品,提供一站式健康管理解决方案。jhzhang3@chempartner.com

为全面落实国家创新驱动发展战略,持续优化博士后人才引育机制,7月28日下午,江门市人力资源和社会保障局举办“2026年中国博士后科学基金资助申报暨博士后科研平台管理培训”。睿智医药博士后工作站办公室主任助理苏丽丽博士等团队参会,与全市各设站单位、企业博士后工作站及基地的管理骨干齐聚一堂,围绕博士后工作创新实践与高层次人才引育新路径展开深入交流。

一、政策引领:博士后制度是创新发展的关键支撑

博士后制度是联结高校学术资源与企业产业需求的重要纽带,也是推动科技成果向现实生产力转化的有效通道。在企业设立博士后工作站,有助于引导高校智力深入产业一线,加速创新链、产业链与人才链的深度融合。

江门市人力资源和社会保障局副局长黄锐楼出席培训并讲话。他指出,江门市始终将博士后人才队伍建设视为驱动产业转型升级的核心引擎,近年来人才引进规模持续扩大、质量稳步提升。壮大企业博士后队伍,既是提升区域科技创新竞争力的战略选择,更是培育新质生产力、实现高质量发展的必经之路。

二、精准赋能:明晰基金申报核心要点

江门市博士后创新示范中心副主任潘华新主持培训会议。全国博士后基金管理委员会专家黄老师受邀授课,重点解析了博士后各类基金的申报流程与注意事项。

黄老师基于2025年度基金资助统计数据,系统梳理了当前资助体系,涵盖面上资助、特别资助、出版资助及博士后创新人才支持计划等类别,并逐一强调了申报时间节点、申请条件及评审侧重点。他特别建议,博士后应紧密结合自身研究基础,优先选择与导师团队方向一致的课题,充分利用既有平台与前期数据,避免盲目追逐热点而缺乏扎实支撑。

三、经验互鉴:汇聚管理智慧共识

在经验分享环节,江门市中心医院博士后代表张斌、华南理工大学博士后管理办公室主任朱志成、金桥博士后工作站研发总监范世通分别作专题发言。

张斌结合自身申报经历,分享了基金申报的实战心得。他重点强调课题选题需立足基础性、原创性和前瞻性,善用团队积累与数据支撑,切忌脱离自身优势跟风;同时,标书撰写应逻辑清晰、创新凝练、方案可行。

朱志成主任围绕博士后科研平台管理规范、在站全流程管理(开题、中期、出站考核)等核心议题展开讲解,并结合高校—企业协同实践,提出“规范服务、简化流程、主动跟踪”的管理经验,为企业工作站高效运转提供了可复制的范本。

范世通总监则从企业视角分享了“以才引才”的博士后引进策略,涵盖薪酬前置激励、家庭关怀保障及长期股权激励等创新举措,推动博士后从“科研参与者”向“事业合伙人”转变。针对2026年在职博士后限报新政,他建议企业应坚定全职招收导向,以更具竞争力的生态吸引优秀青年博士进站。

四、睿智实践:博士后工作站是企业创新跃升的战略引擎

睿医药博士后工作站于2015年10月获国家人社部及全国博士后工作委员会批复,系广东省首批100家博士后工作站之一,亦是当时生物医药领域唯一入选企业。建站以来,工作站致力于打造产学研用一体化高端人才蓄水池,先后与中山大学、华南理工大学、华南农业大学、哈尔滨工业大学、华东理工大学等高校联合培养博士后,围绕医药产业创新持续攻克关键技术瓶颈,为企业稳健发展提供核心驱动力。

截至目前,工作站已培养出站博士后10余位,现有在站博士后3位。管理团队全程深度参与本次培训,并与参会专家及企业代表充分交流。团队表示,本次培训内容系统务实,不仅为基金申报理清了思路,也为工作站规范化、精细化管理提供了宝贵借鉴。

会后苏丽丽博士和睿智医药在站博士后和即将进站的博士进行了分享和交流,大家纷纷表示要用好上市公司博士后工作站的平台,提升科研能力,为创新药做好服务,睿智医药博士后工作站办公室主任张建浩表示,要加强在站博士后的管理,监督项目的进展,同时做好今年博士后的引进工作。对睿智医药而言,博士后工作站绝非人力资源的辅助配置,而是构建自主创新体系、实现研发能级跃升的战略性布局。药物研发具有长周期、高投入、多学科交叉的典型特征,博士后团队具备前沿视野、扎实方法论与高强度科研执行力,能够有效突破核心技术瓶颈,同时将药物化学、靶点发现、结构生物学、AI药物设计等学术前沿工具快速导入研发管线。更重要的是,博士后群体的学术氛围激发了公司内部研发人员的科研热情,形成了“在产业中做前沿,在前沿中找产业”的良性内驱力,这也成为睿智医药在创新药同质化竞争周期中实现差异化突围的核心优势之一。

未来,睿智医药将持续把博士后工作站置于人才战略的核心,系统优化“引、育、用、留”全链条机制:在“引”上拓宽渠道,精准对接顶尖科研资源,并充分运用女性博士后申请时限放宽的政策利好,加大女性青年科研人才吸引力度;在“育”上强化支撑,建设高水平科研平台与导师体系;在“用”上推动科研成果与产业需求深度融合;在“留”上完善激励,构建富有竞争力的发展生态。

站在“十五五”规划开局的关键节点,睿智医药深刻认识到,博士后工作是企业穿越创新周期、锻造硬核竞争力的战略底座。以此次学习培训交流为契机,睿智医药将继续深化与高校、政府及行业伙伴的协同合作,将博士后工作站打造为原创技术策源地和产业升级加速器,在中国乃至全球生物医药创新版图中,书写属于自己的高质量发展篇章,为产业进步贡献更大力量。

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